Sono davvero felice di poter iniziare questo editoriale annunciando il raggiungimento di un traguardo che ci riguarda molto da vicino: la base installata di PlayStation 3 in Italia ha superato la fatidica quota di un milione. Un risultato che ci riempie di soddisfazione perché, al di là della qualità indiscutibile del prodotto, è stato conseguito anche grazie al vostro e al nostro lavoro.

Già lo scorso dicembre, a ridosso del periodo natalizio, avevo espresso la convinzione che PlayStation stesse spingendo con decisione sull’acceleratore per recuperare il terreno perduto. Una convinzione che ora trova conforto non solo nei dati relativi alle vendite della console ma anche nei numeri superlativi realizzati da titoli prodotti e distribuiti in esclusiva come Heavy Rain e God of War III. Il successo di Heavy Rain, in particolare, ha dimostrato che la nostra ricerca di nuove forme di entertainment sempre più mature e pronte a superare i tradizionali limiti dell’esperienza videoludica, va nella direzione che i consumatori auspicano. Una direzione che continueremo a percorrere con convinzione nel corso di quest’anno con l’introduzione di importanti novità che andranno a completare l’esperienza di home entertainment offerta dai nostri prodotti, a partire dal recentissimo lancio del Video Delivery Service, la sezione video del PlayStation Store. E’ ora possibile anche in Italia acquistare su PlayStation Network un’ampia scelta di film, da gustare nello splendore della risoluzione HD su PS3 o in totale libertà, dovunque si voglia con PSP o PSPgo.

PlayStation sarà in prima linea anche sul nuovo fronte del “3D domestico”. Con il lancio dei recenti modelli di televisori Bravia 3D, Sony ha manifestato chiaramente l’intenzione di rompere gli indugi in questo campo e PS3 rappresenta un fattore chiave della sua strategia essendo di fatto l’unica console “3D ready“. Basterà infatti un semplice aggiornamento del firmware per consentire ai possessori di PS3 di vivere un’esperienza di gioco completamente nuova. In autunno sarà poi la volta del controller di movimento PlayStation Move, che nasce con l’obiettivo di conquistare il favore di un ampio pubblico fornendo un’esperienza diversa e più completa rispetto a quella alla quale ci ha abituato la concorrenza. Si tratta di una periferica molto sofisticata, di alta precisione che darà al giocatore una sensazione di controllo estremamente accurato e la possibilità di interagire in modo nuovo non solo con titoli sviluppati ad hoc ma anche con software preesistenti come Socom, per citarne soltanto uno.

Il 2010 ci vedrà quindi costantemente proiettati verso il futuro dell’home entertainment ma non per questo perderemo di vista le esigenze del presente, prima tra tutte quella di fornire prodotti validi a prezzi contenuti in un periodo in cui i consumatori tendono a spendere in modo molto oculato. Risponderemo a questa esigenza con titoli Platinum per PS3 di valore assoluto (tra i quali spicca un best seller come Uncharted 2) e con la nuova linea Essentials per PSP: a soli 9,99 euro proporremo una sorprendente gamma di titoli in grado di ampliare in modo significativo il segmento di utenza della nostra console portatile e scoraggiare al tempo stesso la pirateria.

Spero che questo rapido excursus abbia solleticato la vostra curiosità. In questo numero della Newsletter troverete approfondimenti per tutti i temi che ho rapidamente accennato e tanto altro.

Buona lettura!

ModNation Racers va ad inserirsi in un filone estremamente fortunato del mercato videoludico: il kart racing. Lo fa con l’intenzione di non limitarsi ad emulare la concorrenza ma anzi di arricchire il genere introducendo una serie di elementi innovativi caratteristici del creative gaming, il nuovo filone reso popolare da LittleBigPlanet all’insegna dello slogan “Gioca, crea, condividi”.

ModNation è innanzitutto un ottimo gioco di kart, dal gameplay, molto semplice e intuitivo, in grado di soddisfare le aspettative tanto degli esperti che dei neofiti. La guida delle vetture risulta estremamente accessibile e piacevole e l’esperienza di gioco è arricchita da gustosi extra come armi di vario genere e capsule di potenziamento sparse lungo il percorso che possono incidere in modo determinante sulla strategia e l’andamento della gara.

Dove però questo titolo veramente eccelle e si differenzia in modo netto rispetto ai propri competitors, è nella sua straordinaria duttilità. Il giocatore ha la possibilità di personalizzare ogni aspetto del gioco a partire dal proprio pilota: con 47 diverse skin, innumerevoli vestiti e accessori, lineamenti del viso totalmente modellabili, l’unico limite è posto dalla fantasia. Altrettanto ampie sono le opzioni per intervenire su ogni aspetto della propria vettura che può essere personalizzata o costruita ex novo scegliendo motore, carrozzeria e ogni tipo di accessorio (persino il navigatore!).

Altro aspetto unico e davvero appassionante è costituito dall’editor dei circuiti che consente di creare le proprie piste scegliendo un’ambientazione (Montagna, Deserto, Lungomare e Giungla)  per poi stendere l’asfalto con l’ausilio del rullo compressore. Disegnato il tracciato, ci si può poi sbizzarrire a disseminare per la pista pedane, percorsi alternativi, barriere, ed ostacoli imprevisti  di vario tipo. Con la massima semplicità si possono creare circuiti innumerevoli, ognuno a proprio modo unico.

Sotto questo aspetto, ModNation Racers esula dai confini tradizionali del kart racing ed entra di diritto nel campo del creative gaming, altro settore di mercato dalle notevoli potenzialità a giudicare dai risultati conseguiti da LitlleBigPlanet: quasi 2 milioni di copie vendute nella versione per PS3 e 260.000 nella versione per PSP. Per rivolgersi agli appassionati del genere sono state dispiegate varie attività di comunicazione: una campagna Internet di due settimane, un’ampia promozione sulla stampa di settore, una newsletter inviata agli iscritti PSN, diversi articoli sul Blog (blog.it.playstation.com) e sul sito istituzionale PlayStation (it.playstation.com). Infine due eventi PR: un’anteprima a Cartoons on the Bay e una presentazione stampa tenutasi presso il kartodromo Mokart di Cinisello Balsamo.

Tutto questo senza dimenticare il pubblico di riferimento del kart racing. ModNation sembra fatto su misura per i casual gamers in cerca di un party-racing divertente da giocare in compagnia (fino a 4 giocatori in split screen) oppure on line (fino a 12 nella versione PS3 e fino a 6 nella versione PSP). Un target che si è mirato a raggiungere attraverso la partnership con le radio e la presenza su varie testate sportive. Per far conoscere il nuovo titolo a ragazzi e genitori in cerca di un gioco per PSP semplice e immediato si è invece puntato su una campagna TV di due settimana sui canali satellitari con target kids e sulla partnership con Topolino.

CARATTERISTICHE

• Genere: Kart Racing
• Uscita: 19 Maggio 2009
• On Line: Sì
• Giocatori versione PS3: Fino a 4 in split screen offline. 12 nella versione on line 6 nella versione PSP
• Giocatori versione PSP: 1 in modalità offline. Fino a 6 nella versione online
• Prezzo versione PS3: 69,99 €
• Prezzo versione PSP: 29,99 €

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Il controller di movimento PlayStation Move per PS3 è stato presentato in anteprima lo scorso 11 marzo nel corso della Game Developers Conference tenutasi a San Francisco. Il suo arrivo nei negozi è previsto per il prossimo autunno e segnerà il ritorno in grande stile di PlayStation nel settore dei videgiochi basati sul rilevamento dei movimenti del corpo. Già, perché di ritorno si tratta visto che Move discende direttamente dall’esperienza che Sony Computer Entertainment ha accumulato fin dal 2003 sviluppando software per la telecamera EyeToy, vero e proprio precursore in questo campo.

PlayStation Move nasce con l’obiettivo di fornire un’esperienza di gioco all’altezza dell’elevato livello tecnologico di PS3, superiore per precisione e realismo rispetto a quella offerta dalla concorrenza. In combinazione con la telecamera PlayStation Eye, il sistema Move consente di rilevare con precisione assoluta movimento, angolazione e posizione del controller di movimento, dando ai giocatori la possibilità di immergersi nel gioco con un senso di immediatezza e di realismo mai sperimentati in precedenza. Il controller rileva ogni genere di movimento dal più rapido al quasi impercettibile con precisione assoluta grazie a una serie di sensori molto sofisticati, tra cui un giroscopio a 3 assi, un acceleratore a 3 assi e un sensore per il rilevamento dei campi magnetici terrestri. Con il nuovo controller i giocatori potranno ricevere un feedback fisico, attraverso la vibrazione, e visivo, tramite una sfera, il cui colore cambia in base alle azioni di gioco. Come nel caso degli altri controller wireless per PS3, sarà dotato di batteria ricaricabile agli ioni di litio incorporata.

Accanto al controller principale sarà disponibile una periferica secondaria, un subcontroller che aumenterà ulteriormente le possibilità di interazione con i titoli compatibili. Il controller secondario presenta un design simile a quello del controller di movimento principale, ed è dotato di levetta analogica e tasti direzionali per consentire ai giocatori di controllare con facilità la scelta della direzione e gli spostamenti dei personaggi.

Vari leader dell’industria videoludica e 36 case di sviluppo e distribuzione indipendenti hanno abbracciato con entusiasmo il nuovo controller e hanno deciso di supportarlo sviluppando software. Dalla data di lancio all’aprile del 2011 SCE Worldwide Studios ha in programma di pubblicare oltre 20 titoli realizzati appositamente per PlayStation Move o comunque supportati dal set.

Il lancio del set PlayStation Move, comprensivo di controller di movimento, subcontroller e telecamera PlayStation Eye, sarà accompagnato da numerosi titoli in fase di sviluppo.

I giochi disponibili al lancio sono stati pensati per andare incontro ai gusti di un ampio pubblico. Saranno disponibili tipici social games come ‘Sports Champions’ e ‘Move Party’ (entrambi titoli provvisori) ma verranno supportati anche titoli più “impegnativi” quali DUKES e EA’s Tiger Woods 2010. Il supporto per PlayStation Move è previsto anche per molti dei brand attuali come SOCOM. Dato che il controller ha un impatto estremamente basso in termini di consumo di risorse di sistema, è possibile aggiungere la funzionalità Move ai titoli preesistenti senza comprometterne qualità grafica o gameplay.

Nello scorso numero della Trade Newsletter avevamo presentato alcuni titoli che sarebbero stati lanciati in esclusiva per PS3 nel primo trimestre del 2010 con l’auspicio che si sarebbero rivelati delle armi vincenti in grado di trainare le vendite della console nel periodo successivo alle feste natalizie. In effetti la realtà ha superato le nostre più rosee aspettative.

God of War III ha letteralmente sbriciolato i precedenti record di vendita della serie, con 450 mila copie vendute negli USA solo nel primo giorno. Forte del consolidato successo dei capitoli precedenti e di un ampio seguito di appassionati che attendevano con ansia il suo esordio nel mondo delle console next generation, il titolo dello Studio Santa Monica non ha perso tempo ed è balzato subito saldamente in testa alla Top Ten dei titoli più venduti facendo registrare 1 milione e 100.000 unità vendute a tre giorni dal lancio, risultato ottenuto in precedenza solo da Metal Gear Solid 4. I dati sono estremamente significativi specie se si considera che ha venduto il 32% in più di God of War II.

Se da uno dei  franchise di punta di Sony Computer Entertainment era lecito attendersi una conferma di queste proporzioni, il successo di Heavy Rain, ha invece colto un po’ tutti di sorpresa, almeno per le sue inattese proporzioni.

David Cage, ideatore del gioco, era partito dalla convinzione che i videogiocatori fossero pronti per qualcosa di diverso da una sequela di sparatorie, combattimenti o enigmi da risolvere e che il videogioco dovesse invece divenire un “viaggio emotivo”, un “simulatore di emozioni” dove la coerenza narrativa divenisse cruciale.  Il pubblico ha risposto in modo inequivocabile: al principio dello scorso mese di aprile il titolo assolutamente aveva già venduto un milione di copie. La scommessa di privilegiare l’aspetto narrativo rivoluzionando le regole del videogioco ha evidentemente pagato. Per celebrare la notizia lo stesso David Cage ha scritto sul sito web della Quantic Dreams: “L’accoglienza positiva che i giocatori hanno tributato a Heavy Rain è stata straordinariamente gratificante per noi. Dimostra che è possibile creare giochi che infrangono le convenzioni, giochi che cercano di raccontare storie complesse e giochi che possono suscitare emozioni inaspettate nei giocatori. E dimostra anche che giochi come questo possono essere un successo sia di pubblico che di critica. Spero che questo sucesso contribuirà a preparare il terreno per nuove, eccezionali esperienze”.

Non è un mistero che il settore del software per console portatili segni il passo in Italia ormai da qualche tempo. I dati GFK sull’andamento del mercato videoludico nel 2009 hanno confermato la tendenza registrata negli ultimi anni in relazione al segmento Console Games, con una concentrazione verso i videogiochi per console da casa (66,7% a volume e 74,3% a valore rispetto al 60,3% a volume e al 66,6% a valore nel 2008) e una flessione dei videogiochi per console portatili (33,3% a volume e 25,7% a valore rispetto al 39,7% a volume e al 33,4% a valore nel 2008).  Le ragioni di questa diversa fortuna sono varie ma è certo che, come ha recentemente ricordato Gaetano Ruvolo in qualità di presidente AESVI, “lo sviluppo di un mercato competitivo in Italia è [...] frenato dall’impatto della pirateria per la quale il nostro paese continua a detenere il primato delle violazioni online”.

Con la serie Essentials per le sue console portatili, Sony Computer Entertainment tenta la non facile impresa di combattere la pirateria e rivolgersi nel contempo ad un pubblico molto più ampio. I titoli del catalogo PSP Essentials  sembrano avere tutte le carte in regola per riuscire laddove in passato si è fallito. Innazitutto per il prezzo di 9,99 euro mirato ad attirare il consumatore occasionale in cerca di giochi dal prezzo abbordabile per i propri bambini. In seconda battuta per la qualità dei titoli che recheranno il nuovo marchio: best seller del calibro di Locoroco, WipEout Pulse o FIFA 09. Sicuramente un’ottima occasione anche per coloro che si avvicinano solo ora al mondo PSP.

Questi i titoli che saranno disponibili dal 2 giugno:

• Everybody’s Golf
• LocoRoco
• Pursuit Force
• WipEout Pulse
• Patapon 2
• Buzz! Gran Quiz
• EA SPORTS FIFA 09
• Fight Night Round 3
• Sims 2
• Harry Potter and the Goblet of Fire
• NARUTO: Ultimate Ninja Heroes 2

Ma la lista si arricchirà presto di importanti titoli terze parti. Ulteriori release SCEE sono previste già a partire dal prossimo autunno.

Per il lancio della nuova linea è prevista un’ampia campagna pubblicitaria in store, sui siti internet di maggiore visibilità e sulle riviste specializzate indirizzate a bambini e adolescenti. Gli argomenti chiave della comunicazione saranno la qualità e l’economicità dei titoli proposti.

Il catalogo Platinum “the best of PlayStation 3″ si arricchirà al principio di giugno di due titoli appartenenti a franchise esclusivi di Sony Computer Entertainment: Uncharted 2 Il covo dei Ladri e Ratchet & Clank A spasso nel tempo hanno varcato la fatidica soglia delle 400.000 unità vendute nei territori PAL.

Uncharted 2: Il covo dei Ladri, in particolare, è stato uno degli autentici best seller della scorsa stagione con più di 3 milioni di copie vendute in tutto il mondo. Questa avventura di proporzioni epiche sorretta dall’ottimo gameplay, un comparto grafico di altissimo livello e da una storia originale ha conquistato consensi unanimi tra i videogiocatori. La versione Platinum promette di perpetuare il proprio successo andando a fare breccia nel mercato in continua e rapida espansione dei neo-possessori di PlayStation 3.

Ratchet & Clank A spasso nel tempo ha invece confermato per l’ennesima volta, a distanza di quasi 9 anni dal lancio del primo episodio, la popolarità di uno dei brand più importanti del software per console.  Da anni la Insomniac Games continua a collezionare altissimi dati di vendita e l’ultimo episodio della serie non ha fatto eccezione. Grazie al riposizionamento di prezzo associato al marchio Platinum sarà certamente un titolo estremamente appetibile anche per i giocatori più giovani.

Fabio Marraffa: Marco Saletta, 42 anni, nuovo Direttore Vendite di un’azienda prestigiosa come Sony Computer Entertainment Italia. Ci puoi fornire un rapido excursus della tua storia professionale?

Marco Saletta: Dopo la laurea ho lavorato per 11 anni in Unilever ed è stata un’esperienza, oltre che formativa, molto bella. In quel periodo l’azienda era in crescita e stava creando dei nuovi mercati come quello del surgelato che all’epoca era di proporzioni abbastanza ridotte. Quando sono entrato mi occupavo di ricerche di mercato e analisi, pianificazione e ricerche sul consumatore: un’esperienza di due anni e mezzo che mi ha fornito le basi del bagaglio che sono riuscito a portare con me nel corso degli anni ed in tutti i vari ruoli che ho ricoperto nelle aziende. Poi ho lavorato per un anno e mezzo nel trade marketing occupandomi sia di GDO che di canale Horeca. Quindi nel 1997 ho inziato ad affiancare il National key account dei clienti speciali di Unilever sul canale Horeca e ho iniziato a vendere. Ed è lì ho scoperto quale era veramente la mia passione e la mia “vocazione naturale” ovvero ho scoperto l’emozione del chiudere una trattativa, del chiudere un contratto, di arrivare ad un accordo: in una parola, di negoziare. Sono stato per sei anni responsabile della divisione clienti speciali di Unilever gestendo business sul canale e creando un’organizzazione di vendita che allora non esisteva. A dicembre del 2004 sono stato contattato da Birra Peroni per un progetto nuovo, completamente nuovo perché l’azienda era stata da poco acquisita da un gruppo multinazionale che si chiama Sab Miller e che aveva necessità di ristrutturare completamente l’organizzazione vendite. Dopo un anno sono stato promosso direttore vendite del canale Horeca e ho ricoperto quel ruolo fino al novembre del 2008 con un’organizzazione che contava di 15 capi area e 120 account. Un’organizzazione importante che ha saputo cambiare le regole con cui la vecchia azienda Peroni si relazionava al mondo dei distributori e dei grossisti. A novembre del 2008 sono quindi passato al ruolo di direttore del canale Moderno che ha completato la mia formazione a 360 gradi nel mondo del largo consumo: clienti speciali in Unilever, Horeca e canale Moderno in Sab Miller. Il resto è storia recente. A febbraio di quest’anno sono stato contattato da Sony Computer Entertainment che aveva ricevuto le dimissioni di Marco Micallef e ho avuto questa nuova opportunità. Inutile dire che il fascino del marchio PlayStation mi ha colpito subito: sono stato contagiato immediatamente.

Fabio Marraffa: Che impressione ti sei fatto in questo periodo di ambientamento?

Marco Saletta: E’ un po’ presto per dirlo ma la cosa che mi sta stupendo è l’estrema complessità. Io pensavo che il mondo dell’elettronica fosse meno complesso rispetto al mondo del largo consumo ma mi sbagliavo. Sony è una multinazionale complessa con processi complessi. La mia sensazione è che Sony sia arrivata ad un punto in cui deve cambiare un po’ il suo modo di stare sul mercato. Innanzitutto perché la concorrenza si è fatta molto più aggressiva di quanto non fosse due o tre anni fa e poi perché effettivamente i mercati non crescono più come dovevano crescere fino a sei mesi fa. Su un mercato che non cresce più devi cambiare per forza la tua relazione con il mercato per trovare nuove modalità con cui creare reciproco valore. Questo significa cambiare tante cose che poi si sostanziano in un nuovo approccio con i clienti, migliorare la capacità di pianificare le attività, muoversi velocemente da una logica di sell in a una logica di sell out, capire i bisogni dei clienti in termini di credito, di gestione di stock, ecc ecc.

Fabio Marraffa: Quali ti sembrano i punti di forza dai quali ripartire?

Marco Saletta: Sicuramente il punto di forza principale è il marchio PlayStation che ha un valore intrinseco enorme sia per consumatori che per il trade. Ovviamente il marchio da solo significa poco e bisogna rifuggire dalla tentazione di riposare sugli allori. Bisogna cambiare costantemente lo stile con cui si approccia il mercato, i progetti con cui ci si propone sul mercato e i processi. Quello che mi appare abbastanza chiara è l’intenzione di rivolgersi ad un target di mercato molto più allargato rispetto a quello tradizionalmente associato ai videogiochi e lo stiamo già facendo con una serie di attività media e prodotti dedicati.

Fabio Marraffa: Prevedi di avere delle buone carte da giocare su questo fronte?

Marco Saletta: Non è un mistero che nel prossimo autunno entreremo in un segmento del mercato nel quale finora siamo stati presenti solo in modo marginale. Arriviamo dopo e non saremo soli ma confidiamo completamente nella qualità dei nostri prodotti. A tre anni dal lancio PlayStation 3 continua ad essere la console più avanzata, quella che consente al consumatore di preservare il valore del proprio investimento. Oltre ad essere console è infatti un ottimo lettore Blu-ray, dotata di servizi on line avanzati e già pronta per l’home entertainment in 3D. Il valore intrinseco della console è enorme, va solo esplorata. E il nuovo controller di movimento Playstation Move è lo strumento che le permetterà di accedere ad un ambito dal quale finora è rimasta esclusa. Con il Move proporremo giochi sviluppati ad hoc ma anche la possibilità di interagire in modo nuovo con titoli esistenti. Cerchermo di conquistare un nuovo pubblico senza perdere di vista il nostro target tradizionale.

Fabio Marraffa: In che modo pensi di poter mettere a frutto il tuo bagaglio di esperienza in questo mercato per te nuovo?

Marco Saletta: L’azienda sta compiendo sicuramente uno sforzo per rinnovare la propria strategia avvicinandosi a modelli tipici del largo consumo. Nell’azienda c’è grande consapevolezza sull’esigenza del cambiamento. Il fatto che si siano rivolti al di fuori del mondo dei publisher o dell’elettronica per individuare il sostituto del mio predecessore credo sia una testimonianza eloquente di questa volontà di cambiamento. C’è molto da fare, molto da lavorare sia internamente sia esternamente in collaborazione con i retailer. Ti faccio un esempio. Proprio ieri parlando con un retailer di progetti di category sullo scaffale del software e lui mi ha detto “tutti ne parlano e nessuno li sa fare”. Evidentemente nessuno li sa fare perché non c’è ancora quell’expertise che viene dal mondo del largo consumo dove progetti del genere vengono portati avanti da 15 anni. Lavorare sullo scaffale, sui facing, sulla visibilità o sul prezzo è un progetto che nessuna multinazionale del software ha mai sviluppato sino in fondo. Si continua a fare business come lo si faceva 15 anni fa e non ho ancora capito se per mancanza di competenze o per mancanza di tempo perché questo è un mondo che brucia in fretta i titoli. Io credo che valga la pena di provarci. In generale credo che valga la pena di trovare nuovi modi per supportare i retailer sperimentando e mettendo a punto attività su misura. Confrontandomi con i clienti, finiamo per affrontare sempre gli stessi temi. La certezza è che questo modello di business vada rinnovato. Come farlo e con quali tempi è una questione che andremo chiarendo gradualmente. Sotto questo aspetto io ho la fortuna di non avere chiusure mentali perché provengo da ambiti totalmente differenti e mi sono sempre trovato ad occuparmi di categorie di prodotti molto diverse. E ogni volta trovavo un approccio diverso. E’ chiaro che attualmente non ho ancora una percezione chiara di dove possiamo e dobbiamo arrivare. Si tratta di un percorso talmente lungo, talmente ampio che forse il punto di arrivo non esiste neanche. Nel senso che si tratterà di un processo in continuo divenire nel corso del quale ci sforzeremo di fare costantemente fine tuning per trovare insieme il giusto modus operandi.

Fabio Marraffa: Un compito stimolante, quindi.

Marco Saletta: Sicuramente. Per il momento sono molto contento. Sono in una fase di studio, è vero, ma è proprio questa la fase fondamentale. I primi sei mesi di ingresso in un’azienda sono quelli in cui si può veramente portare il valore aggiunto delle esperienze precedenti.

Fabio Marraffa: Ringraziamo Marco Saletta per la sua squisita disponibilità e gli auguriamo buon lavoro!

Lo scorso 19 maggio, PlayStation Italia ha organizzato una serata di gala al Visionnaire di Milano per presentare in l’anteprima il servizio di Video Delivery finalmente disponibile su PlayStation Store anche in Italia.

L’evento ha fornito l’occasione al general manager di Sony Computer Entertainment Italia Gaetano Ruvolo di annunciare che ad aprile 2010 il numero delle varie versioni di console PlayStation 3 vendute in  Italia a partire dalla data di lancio  del 23 marzo 2007 ha superato il milione di unità. Una nuova pietra miliare in una storia già ricca di successi che consente all’azienda di guardare con rinnovata fiducia al futuro.

Nel corso del suo discorso, Ruvolo ha ripercorso le tappe dell’evoluzione dell’esperienza di home entertainment che il marchio PlayStation ha progressivamente introdotto nelle case degli italiani.  Un percorso iniziato nel novembre del 1995 con il modello originale di PlayStation, console da gioco e lettore di CD audio, proseguito con PlayStation 2 che ha favorito in modo decisivo l’affermazione del formato DVD video nel salotto degli italiani e completato da PlayStation 3 con l’introduzione dell’alta definizione, la qualità dei dischi Blu-ray, l’agevole accesso ad una molteplicità di servizi on line del PlayStation Network nell’ambito del  quale il Video Delivery Service va ad inserirsi come ulteriore ed importante tassello.

Dal 95 ad oggi, un’evoluzione continua che ha costantemente arricchito l’esperienza di intrattenimento domestico e promette di proseguire presto in nuove direzioni che gli invitati hanno già potuto saggiare di persona. Non a caso lo stand più frequentato della manifestazione è stato quello riservato ai giochi tridimensionali che verranno presto resi disponibili in concomitanza con il lancio sul mercato dei nuovi modelli di televisori Bravia Full HD 3D.

Brillanti animatrici della serata due artiste di primo piano come Katia & Valeria, rese celebri dalle indimenticabili performance sul palco di Zelig. Le loro gag rigorosamente ispirate al tema PlayStation hanno contribuito a rendere ancora più piacevole un’occasione decisamente festosa.

Il servizio di video delivery di PlayStation Network è una naturale evoluzione del PlayStation Store che va a completare la già ricca offerta on line di giochi, contenuti aggiuntivi, demo e trailer con l’opportunità di noleggiare o acquistare film in risoluzione standard o in alta definizione da riprodurre su PS3 o in assoluta mobilità su PSP.
Il servizio proporrà pellicole dei principali studi cinematografici Hollywoodiani ma saranno presto disponibili anche produzioni a carattere nazionale.

PlayStation Network apre le porte a un’esperienza sempre più unica e completa, non solo per hardcore gamers, ma realmente per tutti. PlayStation è ormai sinonimo di intrattenimento a tutto tondo, consentendo ai consumatori di scegliere non solo il tipo di intrattenimento del quale fruire ma anche come e quando fruirlo. Il video delivery service è un ulteriore tassello di una gamma di opzioni esrtemamente composita che contempla la riproduzione di Blu-ray/DVD, lo streaming di video musicali con VidZone® e la riproduzione e registrazione della TV digitale terrestre mediante PlayTV™. Una ragione in più per mettere PS3 e PSP al cuore del proprio stile di intrattenimento.

Qui di seguito potete visualizzare il trailer di presentazione del servizio.

Quest’anno la nuova linea di gadget PlayStation recherà una griffe sicuramente esclusiva, grazie al progetto Play Fashion.

Sony Computer Entertainment Italia ha intrapreso un’azione di marketing insolita e stimolante offrendo ai consumatori la possibilità di trasformarsi in stilisti del merchandise PlayStation. L’iniziativa è stata resa pubblica con un articolo sul blog ufficiale PlayStation che ha invitato gli utenti  a proporre la loro personale idea di design per t-shirts, felpe, cappellini, zaini e quant’altro.

Agli aspiranti stilisti viene offerta la massima libertà creativa nella progettazione dei gadget, a condizione di utilizzare il logo family ufficiale: l’unico suggerimento è quello di cercare di sintetizzare ed esprimere nel migliore dei modi lo spirito PlayStation. L’autore della proposta più convincente avrà la soddisfazione di vedere la propria firma impressa sulla linea di merchandise che verrà effettivamente prodotta e il suo miglior gadget trasposto in versione virtuale gratuita anche su PS Home.

Tutti gli interessati hanno tempo fino al prossimo 15 giugno per inviare i propri bozzetti all’indirizzo e-mail playstationblog_it@scee.net.

Il materiale verrà utilizzato solo ed esclusivamente per scopi promozionali (quindi distribuito gratuitamente) e non è destinato alla vendita.